Взаимодействие логистики с прочими сферами бизнеса » Основы логистики

Навигация по сайту
 На главную

Понятийный аппарат логистики

Объекты логистического управления

Функции логистики

Логистические системы и их элементы

Методология логистики

Основные логистические концепции и системы
Поискать
Партнеры

Реклама
Архивы
Октябрь 2008 (18)
Сентябрь 2008 (5)
Август 2008 (4)
Июль 2008 (3)
Май 2008 (1)
 [ Главная » ФУНКЦИИ ЛОГИСТИКИВзаимодействие логистики с прочими сферами бизнеса
Во-первых, с позиций внутрипроизводственной логистики, т. е. управления запасами материальных ресурсов, незавершенного производства и готовой продукции в технологическом процессе производства, организации процедур заказов на материальные ресурсы в структурных подразделениях фирмы, управления технологическим транспортом, складским хозяйством и т. д. Во-вторых, с позиций внешней логистики, т. е. управления ключевыми логистическими функциями в снабжении материальными ресурсами и сбыте готовой продукции. Для внутрипроизводственной логистики классическое взаимодействие с операционным менеджментом представляется длительностью производственного периода (lead-time). Сокращение длительности производственного периода (производственно-технологического цикла) является одной из основных задач внутрипроизводственной логистики для тех фирм, которые используют современные логистические концепции «точно в срок», «быстрого реагирования», «тощего производства» и т. п. С другой стороны, если в распределительных сетях фирмы созданы достаточно большие запасы готовой продукции, то нет необходимости форсировать уменьшение длительности производственного периода. Таким образом проявляется связь внутрипроизводственной и внешней логистики. Современные рыночные тенденции привели к усилению значения фактора времени (см. раздел 1.2) как в производстве, так и в сбыте. Однако в производстве возможность маневра значительно уже, чем в дистрибьюции, из-за того, что большинство фирм используют одинаковые современные технологии выпуска готовой продукции (гибкое автоматизированное и роботизированное производство). Поэтому для уменьшения длительности производственного периода многие фирмы стремятся усовершенствовать существующие внутрипроизводственные микрологистические системы, внедряя новые модификации систем «планирования потребностей/ресурсов», KANBAN, «оптимальных производственных технологий» и т. п. (см. главу 6). Взаимодействие логистического и операционного менеджмента проявляется в проблеме учета сезонного спроса в производстве готовой продукции.
    
Страница 1 из 4 | Следующая страница
 
   Просмотрено: 7174 раз | Автор: Admin | Дата: 5 октября 2008 | Напечатать 
Популярное
Календарь
«    Май 2012    »
ПнВтСрЧтПтСбВс
 
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
 
Реклама


Реклама

Copyright © 2008 by Logistic
Все права защищены 1 2